Партнеры
АНОО ДПО Таволга
г. Самара, ул. Скляренко, 20, офис 26
09:00 - 18:00
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

Тренинги (образовательные модули)
Краткосрочные тренинги направлены на получение профессиональных и личностных качеств, актуальных на данный момент времени. Полученные знания и навыки помогут Вам успешно развиваться в профессиональной сфере. Наши опытные лекторы помогут Вам усвоить материал и начать применять полученные знания на практике уже сразу после тренинга.

Для проведения доступны такие форматы, как семинары, вебинары, лекции, презентации, тренинги, мозговой штурм.
«От идеи до реализации проекта»


Форма обучения: очная
Продолжительность: 2 а/ч

Программа для специалистов по управлению персоналом, направленная на развитие навыков управления проектами.
В рамках программы рассматриваются основные методы генерации идей и основные правила составления и презентации дорожной карты проекта. По итогам обучения слушатели смогут выбирать и применять на практике наиболее подходящие инструменты генерации идей и строить и презентовать дорожную карту проекта.

«Быстрая самопрезентация»

Форма обучения: очная
Продолжительность: 2 а/ч

Программа для специалистов по управлению персоналом, которая поможет им научиться эффективно представлять себя и свои достижения на собеседованиях, конференциях и других профессиональных мероприятиях.
В рамках программы рассматриваются структура быстрой самопрезентации, область применения навыка быстрой самопрезентации. По итогам обучения слушатели смогут анализировать ситуацию и применять модель самопрезентации, соответствующую задаче и временным рамкам.


«Выявление лидерского потенциала через командообразование»

Форма обучения: очная
Продолжительность: 2 а/ч

Программа для специалистов по управлению персоналом, которая поможет развить лидерские качества и навыки работы в команде.
В рамках программы рассматриваются различные формы проявления лидерских компетенций. По итогам обучения слушатели смогут анализировать ситуацию и находить организационно-управленческие решения.


«Выявление лидерского потенциала через обсуждение ценностей»

Форма обучения: очная
Продолжительность: 2 а/ч

Программа для специалистов по управлению персоналом, направленная на развитие лидерских качеств и навыков посредством анализа и обсуждения личных и профессиональных ценностей.
В рамках программы рассматривается определение слова «ценность», понятие «Пентабазиса» и его пятиуровневую модель. По итогам обучения слушатели смогут анализировать ситуацию и ясно, логично и точно излагать свою точку зрения и синтезировать собственную систему ценностей с моделью «Пентабазиса».


«Интеллект-карты»

Форма обучения: очная
Продолжительность: 2 а/ч

Программа для специалистов по управлению персоналом, направленная на изучение инструмента «Интеллект-карты», который поможет организовать и структурировать информацию.
В рамках программы рассматривается суть метода построения интеллект-карт в контексте разработки планов и решения поставленных задач. По итогам обучения слушатели смогут строить интеллект-карту для осуществления планирования деятельности и поиска решения поставленной задачи.

«Развитие навыков проектного управления»

Форма обучения: очная
Продолжительность: 2 а/ч

Программа для специалистов по управлению персоналом, направленная на развитие навыков управления проектами.
В рамках программы рассматриваются различные формы проявления лидерских компетенций, модель распределения работы в команде и инструменты проектного управления. По итогам обучения слушатели смогут анализировать ситуацию и находить организационно-управленческие решения, нести ответственность за принятые решения, применять инструменты проектного управления и создавать и презентовать прототип продукта.
Диагностика компетенций
совместно с президентской платформой
"Россия - страна возможностей"



Программа для учащихся общеобразовательных учебных учреждений, направленная на развитие навыков управления проектами.
В рамках программы рассматриваются различные формы проявления лидерских компетенций, модель распределения работы в команде и инструменты проектного управления. По итогам обучения слушатели смогут анализировать ситуацию и находить организационно-управленческие решения, нести ответственность за принятые решения, применять инструменты проектного управления и создавать и презентовать прототип продукта.